Puls krijgt niets meer door van je kassa
De laatste bonnen die binnenkwamen zijn van 09:12. Wat hieronder staat klopt tot dat moment en geen minuut langer — er is sindsdien niets bij geteld.
Je rooster, je grenzen en alles wat je zelf invult staan los van de kassa en werken gewoon door.
Je cijfers zijn nog niet van dit moment
De koppeling werkt, maar hij loopt achter: alles tot 09:12 zit erin, de bonnen daarna nog niet. De cijfers hieronder zijn dus juist en niet compleet.
DichtGeen cijfers
—
Er is deze nacht niet gedraaid: geen bonnen, geen uren, geen omzet. De vergelijkingen slaan daarom over — een dichte nacht naast een open nacht leggen zegt iets over de agenda en niets over de zaak.
Voor deze nacht staat er niets in de bron. Dat is iets anders dan een nacht waarop je dicht was: het model weet het niet, en dan hoort er geen getal te staan — ook geen nul.
Omzet —
€— ▲ — — · tegen je —norm
Norm: —, de mediaan van — —nachten.
- Bonnen
- —
- Gemiddelde bon
- —
- Loonkosten
- —
Omzet tot —
€— ▲ — — · tegen dit uur op een normale —
Op dit uur hoor je op — te staan; het verschil is —. Verwachte eindstand: —.
- Bonnen tot nu
- —
- Gemiddelde bon tot nu
- —
Staven: gemeten bonnen per kwartier. Er staan geen normstreepjes onder — er is geen verwachte bestellingenreeks in het model. Volle lijn: deze nacht. Doffe lijn: de norm voor deze weekdag, uit — nachten.
Geen ploeg
Er zijn voor deze nacht geen gewerkte uren en geen bonnen per medewerker. De ploegvergelijking heeft dus geen ploeg om mee te vergelijken.
—, — gewerkt binnen de opening
—, — tot nu
Bezetting —: — tegen — verwacht (—), uit — —nachten.
Omzet per uur is de omzet op de bonnen van die medewerker, gedeeld door zijn gewerkte uren. De afwijking is die per-uurwaarde tegen het gemiddelde van de ploeg op deze nacht — geen norm en geen beoordeling.
- Per gewerkt uur
- —
- Loon deze nacht
- —
- Van de omzet
- —
Afgeleid uit je eigen historie ligt dat aandeel gemiddeld op —. Dat is een gemeten gemiddelde, geen grens die je zelf gezet hebt.
Niets te vergelijken
Dit scherm zet een gemeten getal naast een norm of naast vorige week. Zonder meting bestaat die linkerkant niet, en dan is de rechterkant geen vergelijking meer maar een los getal.
De cijfers, van twee kanten
KassaElk getal met de vergelijkingen die het model kent, en niet meer dan dat. Waar de render drie kolommen had — vorige keer, norm, vorig jaar — staan er hier twee: het contract kent per grootheid één vergelijking, met een weekvergelijking erbij op de omzet. Een kolom "vorig jaar" bestaat niet. ▲ en ▼ wijzen de kant van het gétal op, niet die van het nieuws: bij loonkosten is omlaag het goede nieuws.
- —
- —
- —
De vergelijkingen komen zodra de nacht dicht is. Een halve dienst naast een hele vorige dienst leggen is geen vergelijking maar een rekenfout: om dit uur zou élke vergelijking ongeveer min zestig procent zeggen, en dat is een uitspraak over de klok en niet over je avond.
Wat je nu wél kunt lezen staat bij de dienst: de stand tot nu, tegen hoe je er op dit uur normaal voor staat, en waar het op uitkomt als de rest van de nacht gewoon verloopt.
Opgehaald om — uit — kwartierbakken.
De eerstvolgende dag dat je open bent
€— Verwachte omzet · —
Er staat geen marge bij dit bedrag. Het model rekent er vandaag geen uit, en een marge erbij bedenken zou het bedrag zekerder laten lijken dan het is. Lees het als het midden van een reeks vergelijkbare dagen, niet als een toezegging.
Zo komt dat bedrag tot stand. Een gemiddelde — uit — eerdere dagen staat op het prijspeil van nu op —. Daar gaat het seizoen overheen (—) en hoe je de laatste weken draait (—, gemeten op —).
De vormfactor staat op neutraal: er zijn te weinig recente dagen om te zien of je boven of onder je eigen gemiddelde draait. De verwachting leunt daarom volledig op je historie.
Het prijspeil kon niet worden opgehaald, dus het bedrag staat op het prijspeil van je eigen cijfers en niet op dat van vandaag. Bij oudere historie valt het daardoor eerder te laag uit dan te hoog.
- Weekdag
- —
- Vergelijkbare dagen
- —
- Prijspeil
- —
Het is —.
De dag erna is een feestdag. Op een avond vóór een vrije dag blijven mensen langer zitten dan de norm voor deze weekdag laat zien.
In de stad: —.
NAC speelt die dag thuis.
Bijzondere dag: —.
Voorspeld weer: — gemiddeld, — neerslag.
Voor deze dag is er nog geen weersvoorspelling. Het bedrag hierboven is daar dan ook niet op bijgesteld — het weer zit er alleen in voor zover het in je historie zat.
Geen open dag in beeld
In de komende — dagen staat er geen dag waarop je open bent. Er valt dus ook niets te verwachten. Klopt dat niet, dan staan je openingstijden verkeerd — die pas je aan in het oude dashboard, onder Beheer.
Samen —. Dat is de som over de — van — open dagen waarvoor het model een verwachting heeft. Ontbrekende dagen tellen niet als nul mee; ze tellen niet mee.
Venster: — tot en met —.
Alleen de dagen waarop je open bent staan in deze lijst. Een dichte dag heeft geen verwachting, en een verwachting van nul zou er een uitspraak van maken die het model niet doet.
— dagen in beeld
Hier staat élke dag in het venster, ook de dagen waarop je dicht bent. Het paneel hiernaast rekent; dit paneel kijkt alleen wat er in de agenda staat.
Feestdagen, evenementen en thuiswedstrijden komen uit de agenda die Puls bijhoudt. Staat er niets achter een dag, dan is er niets bekend — dat is iets anders dan dat er niets is.
De prognose voor een week, een maand of een kwartaal staat hier nog niet, en je vaste lasten ernaast ook niet. Allebei vind je ze vandaag in het oude dashboard, onder Planning → Vooruitblik.
Een marge bij de verwachting ontbreekt ook nog. Zodra het model er een berekent, komt hij hierboven naast het bedrag te staan.
Opgehaald om — uit — kwartierbakken.
Je openingstijden zijn met de hand gezet en niet uit de kassa afgeleid. Welke dagen hierboven open heten, hangt daarvan af.
De vooruitblik kon niet worden opgehaald
De cijfers van Nu staan er wel. Probeer de pagina te herladen; blijft dit staan, dan ligt het aan de verbinding met de server en niet aan je eigen cijfers.
Puls vraagt je
—
Beantwoord ze en de cijfers eronder kloppen weer met wat er werkelijk gebeurd is.
Er staat niets open. Puls kijkt elke dag opnieuw.
—
—
Er stond — op de kassa waar Puls — verwachtte (—).
Puls vraagt hier niet nog een keer naar.Zodra een dag meer dan een vijfde afwijkt van wat Puls verwachtte, komt hij hier te staan.
Deze dagen tellen al mee als bijzonder
Ze staan niet meer in je weekpatroon, dus de cijfers kloppen al. De naam is voor jezelf, en voor Puls om patronen te zien: drie keer "live muziek" leert hem meer dan drie keer "iets bijzonders".
— keer bijzonder, — keer een gewone dag
Zeg je vaak "gewone dag", dan lag het niet aan die dagen maar aan wat Puls verwachtte. Dat is precies het soort ding waar hij van leert.
Van — eerder weggewerkte dagen is niet bewaard wát je antwoordde. Die tellen hierboven niet mee; een gok zou het getal ernaast onbruikbaar maken.
—
— waarden, — nog niet ingevuld
Een grens die je hier zet, verandert wat je op de andere schermen leest. Onder elke waarde staat waar dat is. Wat je intikt, beoordeelt de server — niet je browser: die twee zouden anders elk hun eigen grens kunnen hanteren.
Werkt door op —. Laatst gezet op —.
Van — tot —.
Dit getal staat vast zolang het nergens op dit scherm doorwerkt dat je kunt zien. Bewerkbaarheid volgt op doorwerking en niet andersom.
— lijsten, waarvan — nog leeg
Deze lijsten vul je vandaag in het oude dashboard. Ze staan hier omdat wat erin staat de cijfers op de andere schermen verandert — en omdat een lege lijst iets anders is dan een lijst die er niet is.
Facturen vastgelegd
—
Samen — excl. BTW. De laatste draagt datum —.
—
Wat je vandaag betaald hebt
Bedragen met een komma, zoals op de factuur staat: 1.234,56. Het bedrag exclusief én inclusief BTW, allebei — Puls rekent ze niet uit elkaar, omdat op één bon vaak 9% en 21% door elkaar staan. Wat je intikt beoordeelt de server, niet je browser.
— facturen, — excl. BTW
—
Werkt door op —. Zolang daar "geen ander scherm" staat, verandert een factuur hier alleen deze tellers en de marge op je zaakoverzicht — de foodcost en het BTW-overzicht lees je nog in het oude dashboard.
—
Aanzetten kan, maar niet vanaf dit scherm: er is een mailbox en een wachtwoord voor nodig, en die horen niet in een browserformulier thuis. Vraag erom en het staat er de volgende dag in — de handmatige invoer hierboven blijft dan gewoon werken, want een factuur die al binnen is wordt niet twee keer opgeslagen.
Wat automatisch binnenkomt hoef je hierboven niet nog eens in te tikken. Doe je het toch, dan zegt Puls dat de factuur er al staat en waar hij vandaan kwam.
Puls stelt vandaag één soort vraag: over een dag die flink afweek van de verwachting. De andere vragen die dit scherm ooit gaat stellen, staan hieronder met de reden dat ze er nog niet zijn.
Periodedoelen, openingsdagen en je vergelijkingsgroep zet je nog in het oude dashboard, net als de inkoop- en margedrempel. De lijsten onder vastgelegd kun je hier lezen maar nog niet bijwerken — hoeveel het er zijn, zegt de teller daar zelf, zodat dit zinnetje niet kan verjaren.
Je instellingen konden niet worden opgehaald
Probeer de pagina te herladen. Blijft dit staan, dan ligt het aan de verbinding met de server; wat je eerder hebt gezet, staat er nog.
Bereik—⌄
Een aangepast venster mag hoogstens — dagen beslaan. Daarboven weigert de server, en dat is geen rekengrens maar een leesgrens: de tijdlijn geeft één regel per dag terug.
De periode
€— Omzet · —
Opgeteld over de — dagen in dit venster waarop je omzet draaide. Er staan — kalenderdagen in het venster; — daarvan staan als nul in de kassa en tellen dus mee als dag maar niet als omzet.
Van — tot en met —.
Elke kolom is — dag breed.
- Beste dag
- —, —
- Zwakste dag
- —, —
"Zwakste dag" is de laagste dag mét een kassaregel, en dat kan een nul zijn: een dag waarop de kassa aanstond en er niets verkocht werd. Een dag zonder kassaregel staat hier niet tussen — die weten we niet, en onbekend is geen nul.
"Dagen met een waarde" telt een nul niet mee, behalve bij het weer: nul graden is een meting en nul euro is een dichte dag. Een as die hier op nul staat, laat de kaart die eraan hangt met opzet leeg — hij verzint er niets bij.
— dagen vielen buiten je band
Gemeten tegen de norm voor diezelfde weekdag, met een drempel van — standaardafwijkingen.
Die norm rekent over je hele historie en niet over deze periode. Verander je het bereik hierboven, dan verschuift welke dagen je ziet, maar niet waartegen ze gemeten zijn.
Geen dag in deze periode week ver genoeg af om hier te staan. Dat is een uitkomst en geen leegte: je draaide binnen je eigen band.
- Bijzonder
- — (— dagen)
- Gewoon
- — (— dagen)
- Verschil
- —
"Bijzonder" is een dag met een feestdag, een evenement of een thuiswedstrijd erbij. Staat het verschil dicht bij nul, dan leveren die dagen je niets extra's op — ook dát is informatie.
Deze kaart rekent over je hele historie en niet over het gekozen bereik: — dagen van — tot —. Een weekdag heeft zeven keer minder dagen dan de week zelf, en dertig dagen geven er vier per weekdag — te weinig om een patroon van toeval te scheiden.
De mediaan en niet het gemiddelde: één uitzonderlijke zaterdag trekt een gemiddelde omhoog en een mediaan niet. De gemiddelde bon komt uit een korter venster — — dagen vanaf — — omdat het aantal transacties pas vanaf die dag geregistreerd wordt.
Op natte dagen draai je —
- Droog
- — (— dagen)
- Nat
- — (— dagen)
- Grens
- — neerslag
Dit is een verband en geen oorzaak. Natte dagen vallen niet gelijkmatig over de week, dus een deel van dit verschil kan het weekpatroon hierboven zijn.
Voor deze periode staat er geen weergegeven bij je dagen — — van — dagen heeft een meting. Zonder weer valt er niets over weer te zeggen; het verband verschijnt vanzelf zodra de weerkoppeling deze dagen heeft ingehaald.
Er staan geen gewerkte uren bij deze dagen, dus "omzet per gewerkt uur" en de drukte ernaast blijven leeg. De loonkosten staan er wél bij op — dagen; die komen uit een andere bron dan het rooster en overleven een gat in de urenregistratie.
Loonkosten als percentage van de omzet van diezelfde dag. Op een dag met weinig omzet en een volle bezetting schiet dat getal omhoog — dat is de kaart die werkt, niet de kaart die stuk is.
Deze weging hoort bij één maand — — — en volgt het bereik hierboven niet. Hij is gemeten over — tot —.
Staat er "neutraal" bij een dag, dan zijn er te weinig waarnemingen om hem te wegen en rekent het model met 1,0. Dat is iets anders dan een dag die gemeten precies op zijn gemiddelde ligt, ook al staat er hetzelfde getal.
Deze vier signalen rekenen elk over hun eigen venster en volgen het bereik hierboven niet. Dat venster staat per signaal erbij; het ombuigen naar de gekozen periode zou rekenen zijn in plaats van doorgeven, en dan zou een signaal iets anders betekenen dan in het oude dashboard.
- Loonkosten, laatste — dagen
- — tegen — ervoor
- Omzet per uur, laatste — dagen
- — tegen — ervoor
Bezetting, laatste — dagen.
Omzet, laatste — dagen.
Twee lijsten en niet één: bezetting kijkt 90 dagen terug en omzet 180. Ze samenvoegen zou twee vensters tot één getal maken.
Het middengetal is de mediaan van vergelijkbare zaken en niet hun gemiddelde. Staat er bij een maat niets, dan komt dat doordat je eigen getal ontbreekt — de sector heeft het wél.
Marge en inkoop staan hier niet. Niet omdat het niet kan, maar omdat er nog geen facturen in staan — voer ze in onder Regelen en deze kaarten komen vanzelf in beeld.
De prestaties per medewerker, de bonus en het winnaarsoverzicht horen bij het scherm De cijfers, dat nog gebouwd wordt. Vandaag vind je ze in het oude dashboard, onder Week → Personeel.
De platte dagtabel met een CSV-download staat er ook nog niet; die vind je vandaag onder Inzicht → Analyse.
Twee vestigingen naast elkaar leggen kan hier niet. Dat scherm bestaat in het oude dashboard alleen voor zaken met meer dan één locatie.
Opgehaald om — uit — kwartierbakken.
Je openingstijden zijn met de hand gezet en niet uit de kassa afgeleid. Welke dagen hierboven open heten, hangt daarvan af.
De terugblik kon niet worden opgehaald
De cijfers van Nu staan er wel. Probeer de pagina te herladen; blijft dit staan, dan ligt het aan de verbinding met de server en niet aan je eigen cijfers.
De cijfers
€— Omzet — dagen · uitgesplitst in de acht secties hieronder
— tegenover — tot en met —, toen — over — dagen met omzet
—
Je kwam binnen via Terugblik, en dat bepaalt alleen je terugweg: het venster hieronder is — dagen, vanaf welke deur je ook komt. Een andere periode kies je op Terugblik, en die keuze geldt daar en niet hier.
Van — tot en met —. Dit venster ligt vast op de route en is hier niet te verzetten.
- Open dagen
- — —
- Boven hun norm
- — van —
- Per open dag
- —
"Boven hun norm" telt de dagen die boven de mediaan van hun eigen weekdag binnen deze periode uitkwamen. Ligt dat dicht bij de helft, dan komt het periodebedrag uit je gewone dagen; ligt het er ver vanaf, dan uit een handvol.
Inhoud8 secties⌄
Alle open dagen, met hun afwijking
— dagenDe norm naast elke dag is de mediaan van diezelfde weekdag binnen deze periode. De mediaan en niet het gemiddelde: één uitzonderlijke zaterdag trekt een gemiddelde omhoog en een mediaan niet. Een dag telt pas mee vanaf — waarnemingen van zijn weekdag; dagen waarop je dicht was tellen niet mee, want die zijn geen nul.
Samen — — hetzelfde getal als bovenaan dit scherm en bovenaan Terugblik. Dat is geen herhaling maar de eis: één bedrag.
"Opvallend" is meer dan — afwijking van de norm van die weekdag.
Er staat geen enkele dag met een omzetregel in dit venster, dus er valt ook geen norm tegen af te zetten.
Dagtrends per weekdag
hele historieDeze sectie negeert het venster van dit scherm met opzet en rekent over — dagen, van — tot —. Een weekdagpatroon uit dertig dagen is vier waarnemingen per dag, en dat is geen patroon. De getallen hier tellen dus niet op tot het bedrag bovenaan.
Het middengebied is het gebied waar de helft van je dagen in valt: een kwart ligt eronder en een kwart erboven. Een brede band betekent dat die weekdag wisselvallig is, niet dat hij slecht is. De trend vergelijkt de laatste — weken met de periode ervóór; staat er niets, dan zijn er aan één van beide kanten te weinig dagen.
De gemiddelde bon komt uit een korter venster — — dagen vanaf — — omdat het aantal transacties pas vanaf die dag geregistreerd wordt.
Omzet, weer en uren op één as
— dagenDrie sporen boven dezelfde dagen, zodat een piek in het ene spoor naast het andere komt te liggen. Het getal in een spoorkop is de top van dat spoor en geen totaal — drie totalen boven elkaar zouden suggereren dat ze bij elkaar horen.
Dit spoor laat ook de dagen zien waarop je dicht was — het weer gaat door. Een lege kolom hier betekent dat er geen weermeting is, en dat is iets anders dan nul graden. Een dag op of onder nul graden staat als streep op de nullijn: deze grafiekvorm tekent vanaf nul omhoog en kent geen kolom eronder.
Elke kolom is — dag breed.
- Begin
- —
- Beste dag
- —, —
- Einde
- —
Het urenspoor is leeg: er staan bij geen van deze dagen gewerkte uren.
Het weerspoor is leeg: er staat bij geen van deze dagen een weermeting.
Weer tegen omzet, per groep
— dagenOok deze sectie rekent over je hele historie en niet over het venster hierboven: — open dagen, waarvan — een weermeting hebben. Vijf groepen over dertig dagen zijn zes dagen per groep, en dan meet je het toeval.
— open dagen hebben géén weermeting. Die zitten in geen enkele groep hieronder en ook niet in de noemer — ze zijn onbekend, niet nul.
Elke open dag in deze historie heeft een weermeting; er is geen dag die buiten de groepen valt.
- —
- — over — dagen
- Grens
- — neerslag
- Onderbouwing
- —, vanaf — dagen
Regen valt in elke temperatuurgroep, dus deze regel telt dagen die hierboven al meetellen. Hem als zesde groep neerzetten zou die dagen dubbel tellen.
- Droog
- — (— dagen)
- Nat
- — (— dagen)
- Verschil
- —
Dit is een verband en geen oorzaak. Natte dagen vallen niet gelijkmatig over de week, dus een deel van dit verschil kan het weekpatroon uit sectie 02 zijn.
Voor dit venster staat er geen weer bij je dagen — — van — dagen heeft een meting. De groepen hierboven staan er wel: die rekenen over de hele historie.
Inkoop, marge en leveranciers
— factuurregels- Omzet excl. btw
- —
- Inkoop excl. btw
- —
- Marge
- — (—)
Deze week — ingekocht, deze maand —. Grootste leverancier: —.
Deze cijfers volgen het venster van dit scherm en niet de periodekiezer op Terugblik.
Deze sectie blijft leeg zolang je facturen ontbreken
In dit venster staan — factuurregels, en in je hele historie —. Zonder inkoop is er geen marge te berekenen; een nul neerzetten zou een marge van 100% betekenen, en dat is geen uitkomst maar een gat.
Voer een factuur in onder Regelen — het blok — — en deze sectie vult zich vanzelf: omzet en inkoop exclusief btw, de marge in euro's en procenten, de inkoop van deze week en deze maand, en je grootste leverancier.
—
Personeelsprestaties en bonus
—Van — tot en met —.
— mensen hebben kassaomzet op hun naam, — niet; — hebben wél omzet maar geen urenregel, en — werkten alleen buiten openingstijd. Een leeg bedrag per uur is onbekend en geen nul: delen door nul uren geeft geen groot getal maar geen getal.
Er staat niemand op naam bij deze dagen — geen kassanamen en geen roosterregels. Zonder namen valt er niets per persoon te tonen.
De drukte staat niet in deze rijen: van — dagen heeft er — een druktemeting. Zonder die kolom valt er over bezetting niets te zeggen.
Deze weging hoort bij één maand — — — en volgt het venster van dit scherm niet. Hij is gemeten over — tot —.
Staat er "neutraal" bij een dag, dan zijn er te weinig waarnemingen om hem te wegen en rekent het model met 1,0. Dat is iets anders dan een dag die gemeten precies op zijn gemiddelde ligt, ook al staat er hetzelfde getal.
De bonus rekent over een hele kalendermaand — — — en niet over het venster van dit scherm. Meetellen doe je vanaf — diensten in die maand.
Er zijn deze maand geen bonusscores: niemand haalde de — diensten, of er staan geen namen bij de diensten. Dat is een uitkomst en geen storing.
Er staat hier geen bedrag in euro's. De rekenkern kent scores en een winnaar per rol, geen uitkering — welk bedrag daaraan hangt, bepaal je zelf. Tot 2026-09-28 stond hier een leeg euroveld met die reden erbij; Bas heeft toen besloten het veld helemaal te laten vervallen, want een leeg vak nodigt uit tot invullen door de eerste de beste die langskomt.
Benchmarks tegen je vergelijkingsgroep
— matenJe eigen waarde tegen het middengebied van vergelijkbare —-zaken. Het middengetal is de mediaan en niet het gemiddelde.
"Banden" is de afstand tot de mediaan gemeten in middengebied-breedtes: +1 betekent dat je een hele middengebied-breedte boven de mediaan zit. Die maat maakt de zin op de Terugblik-kaart naleesbaar, want percentielen laten zich niet optellen.
Let op de herkomst achter elke maat. Waar er "indicatief" staat, is het middengebied gemodelleerd en niet gemeten — het is een schatting rond de mediaan en geen waarneming uit een onafhankelijke bron. Alleen waar een bron met naam en jaartal staat, is het een meting.
Er is geen enkele maat om te vergelijken: je eigen cijfers ontbreken allemaal.
Het ruwe dagoverzicht
— dagenEén regel per dag, met alles wat er van die dag bekend is naast elkaar.
De drie bronnen — kassa, rooster en de herkomstkolom — worden op de datum aan elkaar
geknoopt; die samenvoeging staat in cijfersRuweDagen in de bindlaag, op
één plek, zodat er geen tweede join naast kan ontstaan.
De kolom "herkomst" zegt hoe de omzet van die dag in de database terecht is gekomen. Bij — van deze dagen is hij een schatting en geen meting; die dagen staan hierboven gemerkt.
Je gegevens hebben geen herkomstkolom, dus er valt niet te zien welke dagen gemeten zijn en welke afgeleid.
Op de laatste dag van dit venster is niets vrij: die getallen horen gelijk te zijn aan wat het scherm Nu voor diezelfde dag toont.
—
De marge per productgroep en het leveranciersoverzicht ontbreken:
—
Een benchmark op de marge kan niet:
—
Twee vestigingen naast elkaar leggen kan hier niet:
—
Opgehaald om — uit — kwartierbakken.
Je openingstijden zijn met de hand gezet en niet uit de kassa afgeleid. Welke dagen hierboven open heten, hangt daarvan af.
Contract —, peildag —.
De cijfers konden niet worden opgehaald
De andere schermen staan er wel. Probeer de pagina te herladen; blijft dit staan, dan ligt het aan de verbinding met de server en niet aan je eigen cijfers.
Het rooster
Diensten en uren per dag. Dit scherm is hier nog niet klaar — het rooster naast omzet en drukte vind je vandaag in het oude dashboard, onder Week → Personeel.